UMSecurity
← Все кейсы

Аналитика для ритейла

«Откройте вторую» — и очередь рассасывается

Ожидание на кассе в субботу — с 7 минут до двух с небольшим
СЛ
Сергей Лунёв
инженер сопровождения · сеть супермаркетов у дома

Запустили — и я остался. Камеры на потолке над кассовой зоной, простая логика: больше четырёх человек в хвосте дольше пары минут — старшему смены падает в рацию «откройте кассу».

Первая неделя — я ловил ложные. Система считала очередью двух мам с колясками, которые встали поболтать у выхода. Ещё отражение в стеклянной двери холодильника она упорно принимала за людей. Подвинули зоны, отсекли проход — успокоилось.

Старшая смены, Лариса, сначала ворчала: «Я и так вижу, где толпа». Видит. Но в субботу в 12:30, когда подвозят хлеб и одновременно идёт поток с рынка, глазами за всеми кассами не уследишь. В тот день система пикнула на третью кассу раньше, чем Лариса дошла до зала. Открыли. Хвост в шесть человек растащили минут за пять.

Через месяц она сама звонила: «Сергей, а можно порог на пять поставить? У нас по утрам спокойно». Можно. Поставили расписание — днём строже, утром мягче.

Покупатели, которые раньше бросали корзину у входа и уходили, перестали уходить. Это не мы посчитали — это директор по выручке заметил и спросил, что случилось.

Похожая задача на вашем объекте?

Покажем распознавание на ваших камерах и рассчитаем окупаемость. Бесплатно.

Ещё по теме

Аналитика для ритейла

Правый угол, в который никто не доходил

Выручка «мёртвой» зоны выросла на 23% за полтора месяца

Считали посетителей кликером на входе. Девочки на кассе честно щёлкали, но к обеду сбивались, а вечером просто ставили «плюс-минус». Директор магазина в Тольятти прямо сказала: «Наташа, я не знаю, ходят ко мне люди или нет. Чувствую, что мало, а доказать не могу».

Поставили камеры на вход и под потолок в зале. Считаем людей, рисуем тепловую карту — где задерживаются, где проскакивают.

Читать целиком →
НЗ
Наталья Зорина
менеджер проектов · сеть магазинов товаров для дома, 11 точек в Поволжье

Аналитика для ритейла

Полка, которая два дня стояла пустой

Пустые полки ловим за час вместо двух-трёх дней

Бренд платит за место на полке, а что там реально стоит — узнавал постфактум. Мерчандайзер приходил раз в неделю, отчитывался фотками. Фотки красивые. Полка в реальности — другая.

Повесили камеру на стеллаж в нескольких магазинах для теста. Система сравнивает выкладку с планограммой: тот ли товар, в том ли порядке, не пусто ли, висит ли нужный ценник.

Читать целиком →
НЗ
Наталья Зорина
менеджер проектов · FMCG-бренд снеков, выкладка в федеральной сети